VD har ordet
VD kommentar från delårsrapport januari-juni 2010, publicerad den 19 augusti 2010.
I mitten av juni invigde vi vår tredje vindpark, Brattön i Munkedals kommun. Därmed har vi hittills hållit en mycket ambitiös tidplan för utbyggnaden av vindparker. Målet är att fram till 2015 driftsätta cirka 250 vindkraftverk. Det ställer stora krav på våra medarbetare, på våra partners, på fortsatt finansiering och inte minst på att vi kan upprätta ett förtroendefullt samarbete med politiker, markägare och andra berörda invånare i de kommuner där vi verkar.
Utbyggnaden av den fjärde parken, Töftedalsfjället i Dals-Eds kommun, går bra. Nu är två mil vägar klara och idag återstår bara tre kilometer fram till de sista platserna där vindkraftverk ska stå. Arbetet med att gjuta fundament pågår för fullt och under hösten påbörjas resningen av torn. Mot slutet av året sätts de första verken i provdrift.
Samtidigt är fyra parker i upphandlingsfasen. Tolvmanstegen i Strömstads kommun och Dingle-Skogen i Munkedals kommun räknar vi med att ta i drift redan under nästa år. När dessa är i full produktion har vi på två år nästan fyrfaldigat vår produktionskapacitet.
Tolvmanstegen upphandlar vi i ett nära samarbete med Eolus Vind AB, vilket jag tidigare kommenterat. Jag kan konstatera att samarbetet hittills fungerat mycket bra. Samarbetet med Göteborg Energi AB kring Töftedalsfjällets vindpark och nu senast med Eolus Vind ger mersmak. I bägge fallen har samarbetena skapat tydliga mervärden till nytta för respektive bolags ägare.
I maj fick Rabbalshede Kraft som första fristående vindkraftbolag i Sverige kvalitetscertifikat enligt ISO 9001 och miljöcertifikat enligt ISO 14001. Det är erkännande för oss som organisation och jag gläds med alla medarbetare som ansträngt sig för att uppfylla de tuffa kraven. Främst är certifieringen ett kvitto på att vi lyckats implementera industriella processer i alla led av verksamheten, från förprojektering av vindparker ända till försäljning av el.
De bägge certifieringarna är en liten, om än viktig, pusselbit i vår strävan att göra Rabbalshede Kraft börsfähigt. De är ett bevis på att alla processer kontinuerligt kvalitetssäkras vilket är en styrka för både våra nuvarande och framtida aktieägare.
Att våra processer kvalitetssäkrats är en bakgrund till att vi också öppet redovisar produktion och vindförhållanden för varje kvartal och även kan kommentera enskilda månader. Vi vet nämligen att en dålig månad som juni i år, när högtryck och stiltje i det närmaste halverade produktionen jämfört med beräknat, ligger inom den beräknade medelvinden. Vi vet att det kommer perioder när det istället blåser mer än beräknat, ibland mycket mer. Vindkraft är likt all annan elproduktion en långsiktig investering och ska inte dömas utifrån en månad, ett kvartal eller ens ett enskilt år.
Som jag tidigare har sagt kommer en notering vid NASDAQ OMX att ske när vi bedömer att det gynnar våra nuvarande och framtida ägare. Efter en djup recession har marknaden återhämtat sig men ännu råder det mycket delade meningar om hur uthållig konjunkturuppgången är. Det har bidragit till att börshumöret växlat snabbt och att tre av sex introduktioner som planerades under första halvåret på NASDAQ OMX ställts in.
Därför kommer vi med stor noggrannhet välja tidpunkten för en notering. För ett bolag med betydande investeringsplaner som Rabbalshede Kraft underlättar en notering kapitalanskaffningen. En lyckad notering vid rätt tidpunkt gör det också lättare att bibehålla en stark och stabil ägarkrets. Detta är mycket viktigt för Bolagets långsiktiga utveckling. Starka och engagerade ägare är en viktig förklaring till att Rabbalshede Kraft på kort tid vuxit till dagens starka position.
Thomas Linnard, VD
Thomas Linnard, VD